{"id":4135,"date":"2021-08-11T16:49:37","date_gmt":"2021-08-11T14:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/tresca.es\/proyectos-ingenieria-quimica-y-farmaceutica\/"},"modified":"2026-02-24T14:20:32","modified_gmt":"2026-02-24T13:20:32","slug":"projets-ingenierie-chimique-et-pharmaceutique","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tresca.es\/fr\/projets-ingenierie-chimique-et-pharmaceutique\/","title":{"rendered":"G\u00e9nie chimique et pharmaceutique"},"content":{"rendered":"\n
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G\u00c9NIE CHIMIQUE ET PHARMACEUTIQUE<\/h1> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCONTR\u00d4LES DES PROCESSUS ET DE LA CONCEPTION<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00c9TUDES TECHNIQUES COMPARATIVES<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tING\u00c9NIERIE CONCEPTUELLE<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tING\u00c9NIERIE DE BASE<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n <\/div>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tING\u00c9NIERIE DE D\u00c9TAILS<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tGESTION DE PROJET<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tGESTION D\u2019APPROVISIONNEMENT<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tGESTION FACULTATIVE<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/use><\/svg><\/em>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tESSAIS DE CONTR\u00d4LE DE QUALIT\u00c9<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n <\/div>\n
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\u00c9TUDES DE FAISABILIT\u00c9<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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Les \u00e9tudes de faisabilit\u00e9,<\/strong> dans un environnement \u00e0 la pointe de la technologie et avec des exigences r\u00e9glementaires strictes, sont essentielles quant \u00e0 la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d\u2019investissement.<\/strong><\/p>\n

La r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude qui d\u00e9termine, avec un degr\u00e9 d\u2019incertitude acceptable, les co\u00fbts d\u2019investissement et d\u2019exploitation afin de d\u00e9finir la rentabilit\u00e9 des investissements (ROI), <\/strong>est l\u2019un des premiers documents \u00e0 traiter lorsqu\u2019on entreprend un investissement.<\/p>\n

TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> dispose d\u2019une \u00e9quipe de professionnels avec plus de 25 ans d\u2019exp\u00e9rience en \u00e9tudes de faisabilit\u00e9.<\/strong> Ces experts sont capables d\u2019identifier les co\u00fbts de construction, de montage et de fourniture d\u2019\u00e9quipements (CAPEX) ainsi que les co\u00fbts d\u2019exploitation (OPEX)<\/strong> d\u2019une installation, en plus d\u2019\u00e9tablir les cartes correspondantes des permis et des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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CONTR\u00d4LES DES PROCESSUS ET DE LA CONCEPTION<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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CONTR\u00d4LES DES PROCESSUS ET DE LA CONCEPTION<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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Les services d\u2019examen et d\u2019approbation techniques sont ex\u00e9cut\u00e9s conform\u00e9ment aux normes et codes nationaux et internationaux<\/strong> applicables ; tant ceux utilis\u00e9s dans le processus ou le domaine concern\u00e9 (FDA, EMA) comme les normes habituelles (ASME, API, NEC, NFPA, ASTM, etc.). Cela peut aussi comprendre des plans conformes \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution et l\u2019utilisation d\u2019un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une r\u00e9vision ind\u00e9pendante de la conception combin\u00e9e \u00e0 des services d\u2019inspection en usine et\/ou sur le site<\/strong>.<\/p>\n

Les services d\u2019examen de la conception et des proc\u00e9d\u00e9s sont n\u00e9cessaires lors de l\u2019optimisation de la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des proc\u00e9d\u00e9s <\/strong>et de leur int\u00e9gration dans un plan industriel.<\/p>\n

Le d\u00e9partement technique de TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> fournit un service complet qui permet de pr\u00e9parer un document technico-\u00e9conomique <\/strong> sur lequel fonder une d\u00e9cision.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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\u00c9TUDES TECHNIQUES COMPARATIVES<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\u00c9TUDES TECHNIQUES COMPARATIVES<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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La r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude comparative <\/strong> d\u2019une partie du processus ou des besoins d\u2019un \u00e9quipement peut faire la diff\u00e9rence dans la d\u00e9finition finale d\u2019une installation.<\/p>\n

TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> dispose d\u2019une \u00e9quipe de professionnels ayant une connaissance approfondie des options du march\u00e9, capables d\u2019analyser les diff\u00e9rentes technologies et leur mise en \u0153uvre tant dans le processus que dans l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019installation.
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ING\u00c9NIERIE CONCEPTUELLE<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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ING\u00c9NIERIE CONCEPTUELLE<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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L\u2019ing\u00e9nierie conceptuelle est n\u00e9cessaire pour identifier la faisabilit\u00e9 technique et \u00e9conomique du projet <\/strong>et donne le ton pour le d\u00e9veloppement de l\u2019ing\u00e9nierie de base et de l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n

Elle est bas\u00e9e sur une \u00e9tude pr\u00e9alable (\u00e9tude de faisabilit\u00e9) et sur la d\u00e9finition des exigences du projet.<\/p>\n

C\u2019est la premi\u00e8re phase<\/strong> ou \u00e9tape d\u2019un projet d\u2019ing\u00e9nierie industrielle ; c\u2019est la phase au cours de laquelle on d\u00e9termine les objectifs souhait\u00e9s par l\u2019utilisateur,<\/strong> le type de technologies \u00e0 appliquer, on \u00e9tablit le cadre des normes techniques qui d\u00e9finiront les conceptions, les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation \u00e9conomique et de calcul de rentabilit\u00e9.<\/p>\n

Une fois ces crit\u00e8res d\u00e9finis, les bases ou les fondements standards des institutions financi\u00e8res ou de cr\u00e9dit sont<\/strong> mis en parall\u00e8le avec ceux \u00e9tablis par le client pour d\u00e9velopper diff\u00e9rentes options de conception (appel\u00e9es cas) et \u00e9valuer la rentabilit\u00e9 du projet ou du taux de rendement, pour chaque cas.<\/p>\n

Tout cela afin de choisir l\u2019option avec laquelle il convient de passer \u00e0 la phase suivante ou de r\u00e9soudre l\u2019annulation du projet en raison de sa faible rentabilit\u00e9.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Re-ingenier\u00eda<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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L\u2019ing\u00e9nierie de base joue un r\u00f4le fondamental dans le d\u00e9veloppement d\u2019un projet dans le but de d\u00e9finir et de clarifier les lignes de base qui seront ensuite d\u00e9velopp\u00e9es dans l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e.<\/strong><\/p>\n

L\u2019ing\u00e9nierie de base refl\u00e8te d\u00e9finitivement toutes les exigences de l\u2019utilisateur, les sp\u00e9cifications de base, le calendrier de r\u00e9alisation et l\u2019\u00e9valuation \u00e9conomique.<\/p>\n

TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> r\u00e9alise toutes les t\u00e2ches qui font partie de cette phase:<\/p>\n

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  • La d\u00e9finition et l\u2019adaptation du processus d\u2019\u00e9laboration des crit\u00e8res de base pour les installations de chacune des sp\u00e9cialit\u00e9s:\n
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    • \u00c9lectrique<\/li>\n
    • Hydraulique<\/li>\n
    • Sanitaire<\/li>\n
    • Voix et donn\u00e9es<\/li>\n
    • T\u00e9l\u00e9vision en circuit ferm\u00e9 (CCTV)<\/li>\n
    • Autres<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Trac\u00e9 pr\u00e9liminaire des tuyaux, des c\u00e2bles et d\u2019autres dispositifs.<\/li>\n
    • R\u00e9visions (plans d\u2019\u00e9quipement, diagrammes de flux de processus principaux…).<\/li>\n
    • Pr\u00e9paration de diagrammes (des principaux flux de processus, des processus de tuyauterie et d\u2019instrumentation, etc.) et de sch\u00e9mas unifilaires des installations \u00e9lectriques.<\/li>\n
    • \u00c9tudes et \u00e9valuations pr\u00e9liminaires (des syst\u00e8mes hydrauliques, \u00e9lectriques, structurels…, des conditions de fonctionnement, du poids et des dimensions de l\u2019\u00e9quipement).<\/li>\n
    • Listes et sp\u00e9cifications d\u2019\u00e9quipements tels que vannes, tuyauteries, etc.<\/li>\n
    • Estimations budg\u00e9taires.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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      ING\u00c9NIERIE DE D\u00c9TAILS<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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      ING\u00c9NIERIE DE D\u00c9TAILS<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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      L\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e <\/strong> ou de d\u00e9tail est la phase au cours de laquelle sont d\u00e9finis tous et chacun des sous-syst\u00e8mes, composants ou parties qui constituent le projet.<\/p>\n

      Son objectif est de d\u00e9finir<\/strong> l\u2019ex\u00e9cution du projet avec une pr\u00e9cision<\/strong> telle que les documents qui le d\u00e9veloppent doivent \u00eatre suffisants pour le r\u00e9aliser, soit sous la direction des m\u00eames concepteurs, soit par une \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nieurs diff\u00e9rente.<\/p>\n

      Une fois que nous disposons des donn\u00e9es de base du projet, celles-ci sont soumises \u00e0 une phase d\u2019affinage, dont l\u2019objectif est de peaufiner les d\u00e9tails qui peuvent constituer un point faible pour l\u2019ex\u00e9cution du projet.<\/p>\n

      Les objectifs de cette phase sont les suivants:<\/p>\n

        \n
      • La v\u00e9rification et, au besoin, la confirmation et modification des hypoth\u00e8ses et des solutions de la conception de base.<\/li>\n
      • Fournir toutes les informations techniques, \u00e9conomiques et juridiques au promoteur.<\/li>\n
      • Fournir les donn\u00e9es techniques, les d\u00e9tails de construction et les conditions dans lesquelles l\u2019objet du projet doit \u00eatre fabriqu\u00e9 (ou construit).<\/li>\n
      • Servir de document de gestion dans les cas o\u00f9 l\u2019avant-projet ou le projet de base est insuffisant ou inexistant. Par exemple : les documents \u00e0 pr\u00e9senter pour l\u2019enregistrement de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de l\u2019industrie ou pour la demande de licence d\u2019activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        GESTION DE PROJET<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        GESTION DE PROJET<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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        Un projet techniquement bien d\u00e9fini doit pouvoir respecter les d\u00e9lais et les co\u00fbts convenus au pr\u00e9alable. Il est donc n\u00e9cessaire de planifier rigoureusement chaque t\u00e2che <\/strong> \u00e0 entreprendre et de s\u2019assurer que, d\u2019un point de vue technique, elle est bien d\u00e9finie et structur\u00e9e.<\/p>\n

        Toutes les informations relatives au projet doivent \u00eatre mises \u00e0 la disposition de la ou des personnes int\u00e9ress\u00e9es, au moment o\u00f9 elles le demandent. Il est \u00e9galement imp\u00e9ratif de s\u2019assurer que toutes les informations not\u00e9es soient accessibles au reste des participants selon un protocole rigoureux.<\/p>\n

        TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> dispose d\u2019un ensemble de proc\u00e9dures adapt\u00e9es \u00e0 la gestion de projets <\/strong> dans un environnement aussi exigeant que celui de la biotechnologie, de la pharmacie ou de la chimie.<\/p>\n

        Ces proc\u00e9dures sont mises \u00e0 jour et r\u00e9vis\u00e9es \u00e0 chaque exp\u00e9rience, devenant ainsi une source in\u00e9puisable de le\u00e7ons apprises qui nous permettent d\u2019am\u00e9liorer le r\u00e9sultat final en termes de prix, de d\u00e9lai et de qualit\u00e9.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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        GESTION D\u2019APPROVISIONNEMENT<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        GESTION D\u2019APPROVISIONNEMENT<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        L\u2019objectif de la gestion d\u2019approvisionnement est d\u2019acqu\u00e9rir les biens et services dont un projet a besoin, <\/strong>en garantissant la fourniture des quantit\u00e9s requises en termes de d\u00e9lais, de qualit\u00e9 et de prix. La gestion des achats pr\u00e9sente deux fonctions principales:<\/p> <\/div>\n<\/div>\n\n

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        La fonction d\u2019approvisionnement<\/h3> <\/div>\n<\/div>\n\n
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        Cette premi\u00e8re fonction fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019acquisition par le projet de mati\u00e8res premi\u00e8res, de mat\u00e9riaux indirects, de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, de machines, d\u2019\u00e9quipements,
        d\u2019outils, de meubles, etc. et \u00e0 l\u2019achat de biens et de services, d’outils, de mobilier, etc. ; de fournitures de bureau ; de services (par exemple, transport de marchandises) et autres n\u00e9cessaires \u00e0 la construction du projet.

        <\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n

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        La fonction de soutien aux op\u00e9rations<\/h3> <\/div>\n<\/div>\n\n
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        \n

        La fonction de soutien aux op\u00e9rations en cas de modification de la port\u00e9e des projets consiste \u00e0 agir sur les contraintes de prix et de calendrier par les moyens suivants :
        L\u2019acquisition et le contr\u00f4le des sources d\u2019approvisionnement n\u00e9cessaires au maintien du processus op\u00e9rationnel.<\/p>\n

        <\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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        \n <\/div>\n\n\n
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        \n

        TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> dispose d\u2019une \u00e9quipe de gestion d\u2019approvisionnement compos\u00e9e d\u2019acheteurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans les particularit\u00e9s de l\u2019environnement biotechnologique, chimique et pharmaceutique. Ils ma\u00eetrisent les d\u00e9lais, les conditions d\u2019exploitation et les fournitures indispensables, chacun aux caract\u00e9ristiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes du reste de l\u2019industrie.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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        GESTION FACULTATIVE<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        GESTION FACULTATIVE<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
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        La gestion du projet est assur\u00e9e par un technicien ou un groupe de techniciens comp\u00e9tents nomm\u00e9s par le promoteur. Ils sont charg\u00e9s de l\u2019interpr\u00e9tation fid\u00e8le des plans, des donn\u00e9es et de la documentation technique du projet. De plus, ils r\u00e9visent la gestion des travaux, de l\u2019\u00e9mission et de la prorogation des certificats correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de
        l\u2019ex\u00e9cution, voire de la mise au point finale de ces derniers.<\/p>\n

        TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong><\/span> dispose d\u2019une s\u00e9rie de proc\u00e9dures qui, interpr\u00e9t\u00e9es par les sp\u00e9cialistes techniques de ce domaine, font partie du cadre sur lequel repose la phase de travail du projet, sa planification et le contr\u00f4le du budget, afin de respecter les objectifs de prix, de d\u00e9lai et de qualit\u00e9.<\/p>\n

        Le caract\u00e8re unique des mat\u00e9riaux, des \u00e9quipements et des conditions techniques d\u2019un environnement aussi exigeant que la biotechnologie, la chimie et la pharmacie rend
        n\u00e9cessaire la pr\u00e9sence de sp\u00e9cialistes de ce type de travaux qui sont capables de r\u00e9unir l\u2019exp\u00e9rience requise pour un environnement aussi complexe.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

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        ESSAIS DE CONTR\u00d4LE TECHNIQUE<\/h6> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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        ESSAIS DE CONTR\u00d4LE TECHNIQUE DE QUALIT\u00c9<\/h2> <\/div>\n<\/div>\n\n
        \n
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        Les Bonnes Pratiques de Fabrication<\/strong> (BPF)<\/strong> (Good Manufacturing Practices)<\/strong>obligent les fabricants de m\u00e9dicaments \u00e0 documenter le contr\u00f4le des aspects critiques de leurs \u00e9quipements, les syst\u00e8mes, les installations et les processus afin de garantir la qualit\u00e9 du produit fabriqu\u00e9, l\u2019assurance qu\u2019il ne causera aucun dommage au patient et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es critiques du processus.<\/p>\n

        TRESCA<\/strong><\/span> est form\u00e9e d\u2019une \u00e9quipe de professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s capables de d\u00e9terminer la port\u00e9e de la qualification ou de la validation au moyen d\u2019une \u00e9valuation des risques qui identifie les aspects critiques de l\u2019\u00e9quipement, de l\u2019installation ou du syst\u00e8me informatis\u00e9. Elle peut ensuite d\u00e9finir les essais de qualification et\/ou de validation n\u00e9cessaires pour garantir la conformit\u00e9 avec les exigences du client (URS) et les exigences r\u00e9glementaires.<\/p>\n

        Ensuite, les protocoles de qualification et\/ou de validation sont \u00e9labor\u00e9s, ainsi que l\u2019ex\u00e9cution des tests inclus dans ces protocoles et pr\u00e9alablement d\u00e9termin\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des risques. Un rapport d\u00e9taillant les essais de qualification\/validation r\u00e9alis\u00e9s ainsi que le r\u00e9sultat obtenu pour chacun d\u2019entre eux est \u00e9tabli. D\u00e9livrer un rapport d\u00e9taillant les essais de qualification\/validation effectu\u00e9s et les r\u00e9sultats obtenus pour chacun d’entre eux.<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        G\u00c9NIE CHIMIQUE ET PHARMACEUTIQUE<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-4135","page","type-page","status-publish","hentry","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"yoast_head":"\n\u25b7 Projets d\u2019ing\u00e9nierie chimique et pharmaceutique - TRESCA Ingenier\u00eda<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Chez TRESCA, nous sommes sp\u00e9cialis\u00e9s dans les projets d\u2019ing\u00e9nierie chimique et pharmaceutique. 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faisabilit\u00e9,<\/strong> dans un environnement \u00e0 la pointe de la technologie et avec des exigences r\u00e9glementaires strictes, sont <strong>essentielles quant \u00e0 la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re d\u2019investissement.<\/strong><\/p> <p>La r\u00e9alisation d\u2019une \u00e9tude qui d\u00e9termine, avec un degr\u00e9 d\u2019incertitude acceptable, les co\u00fbts d\u2019investissement et d\u2019exploitation afin de <strong>d\u00e9finir la rentabilit\u00e9 des investissements (ROI), <\/strong>est l\u2019un des premiers documents \u00e0 traiter lorsqu\u2019on entreprend un investissement.<\/p> <p><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> dispose d\u2019une \u00e9quipe de professionnels avec plus de 25 ans d\u2019exp\u00e9rience en <strong>\u00e9tudes de faisabilit\u00e9.<\/strong> Ces experts sont capables d\u2019identifier les<strong> co\u00fbts de construction, de montage et de fourniture d\u2019\u00e9quipements (CAPEX) ainsi que les co\u00fbts d\u2019exploitation (OPEX)<\/strong> d\u2019une installation, en plus d\u2019\u00e9tablir les cartes correspondantes des permis et des risques associ\u00e9s \u00e0 l\u2019investissement.<\/p>\n<h6>CONTR\u00d4LES DES PROCESSUS ET DE LA CONCEPTION<\/h6>\n<h2>CONTR\u00d4LES DES PROCESSUS ET DE LA CONCEPTION<\/h2>\n<p>Les services d\u2019examen et d\u2019approbation techniques sont ex\u00e9cut\u00e9s <strong>conform\u00e9ment aux normes et codes nationaux et internationaux<\/strong> applicables ; tant ceux utilis\u00e9s dans le processus ou le domaine concern\u00e9 (FDA, EMA) comme les normes habituelles (ASME, API, NEC, NFPA, ASTM, etc.). Cela peut aussi comprendre des plans conformes \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution et l\u2019utilisation d\u2019un logiciel sp\u00e9cialis\u00e9.<\/p> <p>Il s\u2019agit d\u2019une r\u00e9vision ind\u00e9pendante de la conception combin\u00e9e \u00e0 <strong>des services d\u2019inspection en usine et\/ou sur le site<\/strong>.<\/p> <p>Les services d\u2019examen de la conception et des proc\u00e9d\u00e9s sont n\u00e9cessaires lors de <strong>l\u2019optimisation de la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des proc\u00e9d\u00e9s <\/strong>et de leur int\u00e9gration dans un plan industriel.<\/p> <p><strong>Le d\u00e9partement technique de TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> fournit un service complet qui permet de pr\u00e9parer un <strong>document technico-\u00e9conomique <\/strong> sur lequel fonder une d\u00e9cision.<\/p>\n<h6>\u00c9TUDES TECHNIQUES COMPARATIVES<\/h6>\n<h2>\u00c9TUDES TECHNIQUES COMPARATIVES<\/h2>\n\n<p>La r\u00e9alisation <strong> d\u2019une \u00e9tude comparative <\/strong> d\u2019une partie du processus ou des besoins d\u2019un \u00e9quipement peut faire la diff\u00e9rence dans la d\u00e9finition finale d\u2019une installation.<\/p> <p><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> dispose d\u2019une \u00e9quipe de professionnels ayant une connaissance approfondie des options du march\u00e9, capables d\u2019analyser les diff\u00e9rentes technologies et leur mise en \u0153uvre tant dans le processus que dans l\u2019\u00e9quilibre de l\u2019installation.<br> <\/p>\n<h6>ING\u00c9NIERIE CONCEPTUELLE<\/h6>\n<h2>ING\u00c9NIERIE CONCEPTUELLE<\/h2>\n<p>L\u2019ing\u00e9nierie conceptuelle est n\u00e9cessaire pour <strong>identifier la faisabilit\u00e9 technique et \u00e9conomique du projet <\/strong>et donne le ton pour le d\u00e9veloppement de l\u2019ing\u00e9nierie de base et de l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e.<\/p> <p>Elle est bas\u00e9e sur une \u00e9tude pr\u00e9alable (\u00e9tude de faisabilit\u00e9) et sur la d\u00e9finition des exigences du projet.<\/p> <p>C\u2019est la <strong>premi\u00e8re phase<\/strong> ou \u00e9tape d\u2019un projet d\u2019ing\u00e9nierie industrielle ; c\u2019est la phase au cours <strong>de laquelle on d\u00e9termine les objectifs souhait\u00e9s par l\u2019utilisateur,<\/strong> le type de technologies \u00e0 appliquer, on \u00e9tablit le cadre des normes techniques qui d\u00e9finiront les conceptions, les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation \u00e9conomique et de calcul de rentabilit\u00e9.<\/p> <p>Une fois ces crit\u00e8res d\u00e9finis,<strong> les bases ou les fondements standards des institutions financi\u00e8res ou de cr\u00e9dit sont<\/strong> mis en parall\u00e8le avec ceux \u00e9tablis par le client pour d\u00e9velopper diff\u00e9rentes options de conception (appel\u00e9es cas) et \u00e9valuer la rentabilit\u00e9 du projet ou du taux de rendement, pour chaque cas.<\/p> <p>Tout cela afin de choisir l\u2019option avec laquelle il convient de passer \u00e0 la phase suivante ou de r\u00e9soudre l\u2019annulation du projet en raison de sa faible rentabilit\u00e9.<\/p>\n<h6>Re-ingenier\u00eda<\/h6>\n<h2>ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h2>\n<p>***********INSERTAR TEXTO******************<\/p>\n<h6>ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h6>\n<h2>ING\u00c9NIERIE DE BASE<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">L\u2019ing\u00e9nierie de base joue un r\u00f4le fondamental dans le d\u00e9veloppement d\u2019un projet dans<strong> le but de d\u00e9finir et de clarifier les lignes de base qui seront ensuite d\u00e9velopp\u00e9es dans l\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e.<\/strong><\/p> <p style=\"text-align: left;\">L\u2019ing\u00e9nierie de base refl\u00e8te d\u00e9finitivement toutes les exigences de l\u2019utilisateur, les sp\u00e9cifications de base, le calendrier de r\u00e9alisation et l\u2019\u00e9valuation \u00e9conomique.<\/p> <p style=\"text-align: left;\"><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> r\u00e9alise toutes les t\u00e2ches qui font partie de cette phase:<\/p> <ul> <li style=\"text-align: left;\">La d\u00e9finition et l\u2019adaptation du processus d\u2019\u00e9laboration des crit\u00e8res de base pour les installations de chacune des sp\u00e9cialit\u00e9s: <ul> <li>\u00c9lectrique<\/li> <li>Hydraulique<\/li> <li>Sanitaire<\/li> <li>Voix et donn\u00e9es<\/li> <li>T\u00e9l\u00e9vision en circuit ferm\u00e9 (CCTV)<\/li> <li>Autres<\/li> <\/ul> <\/li> <li style=\"text-align: left;\">Trac\u00e9 pr\u00e9liminaire des tuyaux, des c\u00e2bles et d\u2019autres dispositifs.<\/li> <li style=\"text-align: left;\">R\u00e9visions (plans d\u2019\u00e9quipement, diagrammes de flux de processus principaux...).<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Pr\u00e9paration de diagrammes (des principaux flux de processus, des processus de tuyauterie et d\u2019instrumentation, etc.) et de sch\u00e9mas unifilaires des installations \u00e9lectriques.<\/li> <li style=\"text-align: left;\">\u00c9tudes et \u00e9valuations pr\u00e9liminaires (des syst\u00e8mes hydrauliques, \u00e9lectriques, structurels..., des conditions de fonctionnement, du poids et des dimensions de l\u2019\u00e9quipement).<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Listes et sp\u00e9cifications d\u2019\u00e9quipements tels que vannes, tuyauteries, etc.<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Estimations budg\u00e9taires.<\/li> <\/ul>\n<h6>ING\u00c9NIERIE DE D\u00c9TAILS<\/h6>\n<h2>ING\u00c9NIERIE DE D\u00c9TAILS<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>L\u2019ing\u00e9nierie d\u00e9taill\u00e9e <\/strong> ou de d\u00e9tail est la phase au cours de laquelle sont d\u00e9finis tous et chacun des sous-syst\u00e8mes, composants ou parties qui constituent le projet.<\/p> <p style=\"text-align: left;\">Son objectif est de <strong>d\u00e9finir<\/strong> l\u2019ex\u00e9cution du projet <strong>avec une pr\u00e9cision<\/strong> telle que les documents qui le d\u00e9veloppent doivent \u00eatre suffisants pour le r\u00e9aliser, soit sous la direction des m\u00eames concepteurs, soit par une \u00e9quipe d\u2019ing\u00e9nieurs diff\u00e9rente.<\/p> <p style=\"text-align: left;\">Une fois que nous disposons des donn\u00e9es de base du projet, celles-ci sont soumises \u00e0 une phase d\u2019affinage, dont l\u2019objectif est de peaufiner les d\u00e9tails qui peuvent constituer un point faible pour l\u2019ex\u00e9cution du projet.<\/p> <p style=\"text-align: left;\">Les objectifs de cette phase sont les suivants:<\/p> <ul> <li style=\"text-align: left;\">La v\u00e9rification et, au besoin, la confirmation et modification des hypoth\u00e8ses et des solutions de la conception de base.<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Fournir toutes les informations techniques, \u00e9conomiques et juridiques au promoteur.<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Fournir les donn\u00e9es techniques, les d\u00e9tails de construction et les conditions dans lesquelles l\u2019objet du projet doit \u00eatre fabriqu\u00e9 (ou construit).<\/li> <li style=\"text-align: left;\">Servir de document de gestion dans les cas o\u00f9 l\u2019avant-projet ou le projet de base est insuffisant ou inexistant. Par exemple : les documents \u00e0 pr\u00e9senter pour l\u2019enregistrement de l\u2019entreprise aupr\u00e8s de l\u2019industrie ou pour la demande de licence d\u2019activit\u00e9.<\/li> <\/ul>\n<h6>GESTION DE PROJET<\/h6>\n<h2>GESTION DE PROJET<\/h2>\n<p>Un projet techniquement bien d\u00e9fini doit pouvoir respecter les d\u00e9lais et les co\u00fbts convenus au pr\u00e9alable. Il est donc n\u00e9cessaire de <strong>planifier rigoureusement chaque t\u00e2che <\/strong> \u00e0 entreprendre et de s\u2019assurer que, d\u2019un point de vue technique, elle est bien d\u00e9finie et structur\u00e9e.<\/p> <p>Toutes les informations relatives au projet doivent \u00eatre mises \u00e0 la disposition de la ou des personnes int\u00e9ress\u00e9es, au moment o\u00f9 elles le demandent. Il est \u00e9galement imp\u00e9ratif de s\u2019assurer que toutes les informations not\u00e9es soient accessibles au reste des participants selon un protocole rigoureux.<\/p> <p><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> dispose d\u2019un ensemble de <strong>proc\u00e9dures adapt\u00e9es \u00e0 la gestion de projets <\/strong> dans un environnement aussi exigeant que celui de la biotechnologie, de la pharmacie ou de la chimie.<\/p> <p>Ces proc\u00e9dures sont mises \u00e0 jour et r\u00e9vis\u00e9es \u00e0 chaque exp\u00e9rience, devenant ainsi une source in\u00e9puisable de le\u00e7ons apprises qui nous permettent d\u2019am\u00e9liorer le r\u00e9sultat final en termes de prix, de d\u00e9lai et de qualit\u00e9.<\/p>\n<h6>GESTION D\u2019APPROVISIONNEMENT<\/h6>\n<h2>GESTION D\u2019APPROVISIONNEMENT<\/h2>\n<p>L\u2019objectif de la gestion d\u2019approvisionnement est <strong>d\u2019acqu\u00e9rir les biens et services dont un projet a besoin, <\/strong>en garantissant la fourniture des quantit\u00e9s requises en termes de d\u00e9lais, de qualit\u00e9 et de prix. La gestion des achats pr\u00e9sente deux fonctions principales:<\/p>\n\n<h3>La fonction d\u2019approvisionnement<\/h3>\n<p>Cette premi\u00e8re fonction fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019acquisition par le projet de mati\u00e8res premi\u00e8res, de mat\u00e9riaux indirects, de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es, de machines, d\u2019\u00e9quipements,<br>d\u2019outils, de meubles, etc. et \u00e0 l\u2019achat de biens et de services, d'outils, de mobilier, etc. ; de fournitures de bureau ; de services (par exemple, transport de marchandises) et autres n\u00e9cessaires \u00e0 la construction du projet.<br><br><\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\">La fonction de soutien aux op\u00e9rations<\/h3>\n<p>La fonction de soutien aux op\u00e9rations en cas de modification de la port\u00e9e des projets consiste \u00e0 agir sur les contraintes de prix et de calendrier par les moyens suivants :<br>L\u2019acquisition et le contr\u00f4le des sources d\u2019approvisionnement n\u00e9cessaires au maintien du processus op\u00e9rationnel.<\/p> <p> <\/p>\n\n<p><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> dispose d\u2019une \u00e9quipe de gestion d\u2019approvisionnement compos\u00e9e d\u2019acheteurs sp\u00e9cialis\u00e9s dans les particularit\u00e9s de l\u2019environnement biotechnologique, chimique et pharmaceutique. Ils ma\u00eetrisent les d\u00e9lais, les conditions d\u2019exploitation et les fournitures indispensables, chacun aux caract\u00e9ristiques tr\u00e8s diff\u00e9rentes du reste de l\u2019industrie.<\/p>\n<h6>GESTION FACULTATIVE<\/h6>\n<h2>GESTION FACULTATIVE<\/h2>\n<p style=\"text-align: left;\">La gestion du projet est assur\u00e9e par un technicien ou un groupe de techniciens comp\u00e9tents nomm\u00e9s par le promoteur. Ils sont charg\u00e9s de l\u2019interpr\u00e9tation fid\u00e8le des plans, des donn\u00e9es et de la documentation technique du projet. De plus, ils r\u00e9visent la gestion des travaux, de l\u2019\u00e9mission et de la prorogation des certificats correspondant \u00e0 l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement de<br>l\u2019ex\u00e9cution, voire de la mise au point finale de ces derniers.<\/p> <p style=\"text-align: left;\"><strong>TRESCA Ingenier\u00eda<\/strong> dispose d\u2019une s\u00e9rie de proc\u00e9dures qui, interpr\u00e9t\u00e9es par les sp\u00e9cialistes techniques de ce domaine, font partie du cadre sur lequel repose la phase de travail du projet, sa planification et le contr\u00f4le du budget, afin de respecter les objectifs de prix, de d\u00e9lai et de qualit\u00e9.<\/p> <p style=\"text-align: left;\">Le caract\u00e8re unique des mat\u00e9riaux, des \u00e9quipements et des conditions techniques d\u2019un environnement aussi exigeant que la biotechnologie, la chimie et la pharmacie rend<br>n\u00e9cessaire la pr\u00e9sence de sp\u00e9cialistes de ce type de travaux qui sont capables de r\u00e9unir l\u2019exp\u00e9rience requise pour un environnement aussi complexe.<\/p>\n<h6>ESSAIS DE CONTR\u00d4LE TECHNIQUE<\/h6>\n<h2>ESSAIS DE CONTR\u00d4LE TECHNIQUE DE QUALIT\u00c9<\/h2>\n<p>Les <strong>Bonnes Pratiques de Fabrication<\/strong> <strong>(BPF)<\/strong> <strong>(Good Manufacturing Practices)<\/strong>obligent les fabricants de m\u00e9dicaments \u00e0 documenter le contr\u00f4le des aspects critiques de leurs \u00e9quipements, les syst\u00e8mes, les installations et les processus afin de garantir la qualit\u00e9 du produit fabriqu\u00e9, l\u2019assurance qu\u2019il ne causera aucun dommage au patient et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es critiques du processus.<\/p> <p><strong>TRESCA<\/strong> est form\u00e9e d\u2019une \u00e9quipe de professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s capables de d\u00e9terminer la port\u00e9e de la qualification ou de la validation au moyen d\u2019une \u00e9valuation des risques qui identifie les aspects critiques de l\u2019\u00e9quipement, de l\u2019installation ou du syst\u00e8me informatis\u00e9. Elle peut ensuite d\u00e9finir les essais de qualification et\/ou de validation n\u00e9cessaires pour garantir la conformit\u00e9 avec les exigences du client (URS) et les exigences r\u00e9glementaires.<\/p> <p>Ensuite, les protocoles de qualification et\/ou de validation sont \u00e9labor\u00e9s, ainsi que l\u2019ex\u00e9cution des tests inclus dans ces protocoles et pr\u00e9alablement d\u00e9termin\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation des risques. Un rapport d\u00e9taillant les essais de qualification\/validation r\u00e9alis\u00e9s ainsi que le r\u00e9sultat obtenu pour chacun d\u2019entre eux est \u00e9tabli. D\u00e9livrer un rapport d\u00e9taillant les essais de qualification\/validation effectu\u00e9s et les r\u00e9sultats obtenus pour chacun d'entre eux.<\/p>","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4135"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7220,"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4135\/revisions\/7220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tresca.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}