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Direção integrada de projetos industriais

Na TRESCA, com base nas necessidades do cliente, lideramos e orientamos o projeto desde o início, assumindo a responsabilidade pelas fases de planeamento, execução, acompanhamento e encerramento do projeto. Participamos no projeto desde a sua conceção e oferecemos a nossa experiência e conhecimento ao cliente, envolvendo-nos em todas as fases do projeto e realizando um controlo exaustivo das restrições de:

Tempo

Âmbito

Custo

Regulamentos

Qualidade do projeto

Saúde e segurança

Resíduos

Para isso, combinamos as mais modernas ferramentas, procedimentos e metodologias baseadas nas mais importantes normas internacionais (PMI).

Aplicando uma série de conhecimentos, técnicas e ferramentas de planeamento, coordenação e controlo, com os quais se desenvolve a gestão integral de um projeto e se assegura a sua execução em tempo, custo e qualidade, de acordo com os objetivos previamente estabelecidos.

No quadro do ciclo de vida do projeto, a gestão integrada de projetos aplica técnicas específicas a cada fase:

Fase inicial

Nesta fase, avalia-se o programa de requisitos, os objetivos, a viabilidade e o plano estratégico.

Fase de projetos técnicos

É nesta fase que são analisados os fatores críticos para obter a melhor qualidade e o menor custo: seleção da equipa de trabalho, desenvolvimento do master plan e seleção das tecnologias mais adequadas.

Fase de pré-construção

Nesta fase, é escolhida a estratégia de contratação para a construção, minimizando os possíveis riscos.

Fase de construção

Neste ponto, a coordenação e o controlo são essenciais para garantir o cumprimento dos prazos, custos e qualidade.

A TRESCA possui a metodologia, os recursos humanos e os meios técnicos para cobrir todas as necessidades ligadas à gestão integrada de projetos, podendo prestar os seguintes serviços neste domínio:

  • Project Management
  • Cost Management
  • Design Management
  • Construction Management
  • Project Monitoring
  • Claim Management
LEGALIZAÇÃO

Legalização e licenciamento

*************Introducir texto********

I. CONCEPTUAL E BÁSICA

Engenharia conceptual e básica

A Engenharia Conceptual é necessária para identificar a viabilidade técnica e económica do projeto e estabelecerá as diretrizes para o desenvolvimento da engenharia básica e detalhada. Baseia-se num estudo prévio (estudo de viabilidade) e na definição dos requisitos do projeto.

É a primeira fase ou etapa de um projeto de engenharia industrial, sendo a fase para estabelecer os objetivos desejados pelo utilizador, o tipo de tecnologias a aplicar, o quadro de normas técnicas que regularão os projetos, e os critérios de avaliação económica e de cálculo da rentabilidade.

Uma vez definidos, conciliam-se as bases ou critérios padrão das instituições financeiras ou de crédito com os estabelecidos pelo cliente. A fim de desenvolver várias opções de desenho (chamados casos) e as avaliações de rentabilidade do projeto ou taxa de retorno para cada caso.

O propósito é escolher a opção para desenvolver a fase seguinte ou para definir a anulação do projeto devido a uma baixa rentabilidade.

A engenharia básica desempenha um papel importante no desenvolvimento de um projeto, a fim de definir e clarificar as linhas básicas que serão posteriormente desenvolvidas na engenharia detalhada. A engenharia básica refletirá definitivamente todos os requisitos do utilizador, as especificações básicas, o cronograma de execução e a avaliação económica.

A TRESCA Ingeniería realiza todas as tarefas que fazem parte desta fase:

  • Definição e adequação do processo de elaboração dos critérios básicos para as instalações das especialidades:
    • Eletrotécnicas
    • Hidráulicas
    • Sanitárias
    • Voz e dados
    • CCTV
    • Outras
  • Traçado preliminar de tubagens, cabos e outros dispositivos.
  • Revisões (desenhos de equipamentos, fluxogramas dos principais processos…).
  • Elaboração de diagramas (de fluxos de processos principais, de processos de tubagem e de instrumentação, …) e diagramas de linha única de instalações elétricas.
  • Estudos e cálculos preliminares (de sistemas hidráulicos, elétricos, estruturais…, condições de operação, peso e dimensões dos equipamentos).
  • Listas e especificações de equipamentos como válvulas, tubagens, etc.
  • Estimativas orçamentais.
ENGENHARIA DETALHADA

Engenharia detalhada

A Engenharia Detalhada ou Desenho Detalhado é a fase em que se definem todos e cada um dos subsistemas, componentes ou peças que compõem o projeto. O seu objetivo é definir a execução do projeto com precisão, pelo que os documentos que desenvolvem tal projeto devem ser suficientes para o concretizar, sob a direção dos próprios engenheiros projetistas ou por uma equipa de engenharia diferente. Dentro do âmbito adaptado a cada projeto, são analisados os seguintes aspetos:

  • Desenho de fluxogramas de processo
  • Desenhos de disposição geral do equipamento
  • Desenho de diagramas de tubagens e instrumentação de processos e serviços auxiliares
  • Simulação de processos (estado estacionário ou modo dinâmico)
  • Balanços de materiais e de energia
  • Elaboração de fichas técnicas
  • Dimensionamento de linhas de processo e serviços auxiliares
  • Análise hidráulica de linhas de transporte
  • Dimensionamento de Equipamentos e Instrumentos
  • Filosofias de operação, paragem e/ou arranque de plantas
  • Manuais de Operação e Manutenção
  • Redesenho de equipamentos, linhas e instrumentos
  • Análise nodal

Uma vez que dispomos dos dados de base do projeto, este é submetido a uma fase de aperfeiçoamento, cujo objetivo é polir os pormenores que possam constituir um ponto fraco para a execução do projeto.

Os objetivos desta fase são:

  • Verificar e confirmar quando necessário, modificar, as hipóteses e soluções do design básico. Fornecer todas as informações técnicas, económicas e jurídicas ao promotor.
  • Fornecer os dados técnicos, os pormenores de construção e as condições em que o objeto do projeto será fabricado (ou construído).
  • Servir de documento de gestão nos casos em que o anteprojeto ou design básico sejam insuficientes ou não existam. Por exemplo, os documentos que devem ser apresentados para registar a empresa na Indústria ou para solicitar a licença de atividade.
DIREÇÃO E SUPERVISÃO DE OBRAS

Direção e supervisão de obras

A TRESCA dispõe de uma equipa de Gestão e Supervisão que se adapta às necessidades do projeto e contribui para a sua conclusão dentro do prazo e do orçamento previstos, bem como para o cumprimento de todas as normas e regulamentos de qualidade aplicáveis. Para o efeito, tem a responsabilidade de analisar as possíveis alterações propostas, verificar a sua viabilidade e integrá-las, se for o caso.

A TRESCA adapta a sua metodologia ao sector industrial, bem como à construção de edifícios, infra-estruturas ou centrais eléctricas, ou a qualquer projeto que envolva uma coordenação complexa de diferentes empreiteiros.. A nossa supervisão independente da obra orienta o projeto para que este seja concluído dentro do prazo, do orçamento e das normas de qualidade aplicáveis.

Os nossos serviços de supervisão de obra incluem:

  • Direção de Obra.
  • Supervisão do desenho.
  • Supervisão da obra de acordo com os requisitos técnicos e legais da construção.
  • Controlo dos trabalhos de obra (qualidade, planificação e orçamento).
  • Supervisão contínua por profissionais com competência.
  • Gestão e controlo da documentação apresentada.
  • Certificação e verificação por terceiros independentes.
  • Consultoria em gestão de projetos para instalações de infra-estruturas, industriais e de construção.
  • Supervisão da manutenção e gestão de instalações de infra-estruturas, edifícios, materiais, sistemas e instalações para ensaio.
  • Supervisão de ensaios não destrutivos.
  • Consultoria de avaliação e assessoria jurídica e técnica.
  • Serviços de Modelagem de Informações de Construção (BIM) para projetos industriais, de construção e civis.
ENGENHARIA DE AQUISIÇÕES

Engenharia de aquisições

A TRESCA tem uma equipa de profissionais especializados na Gestão de aquisições de equipamentos e projetos industriais.

Ao longo destes 20 anos a TRESCA aperfeiçoou os seus procedimentos de compras, retroalimentando-os com as experiências adquiridas.

A importância da Gestão de Aquisições na organização de um projeto faz com que este serviço esteja ligado à Gestão Integrada de Projetos. Contudo, a TRESCA oferece os seguintes serviços:

  • Elaboração das Especificações Técnicas para o Pedido de Propostas aos diferentes fornecedores.
  • Resolução de dúvidas dos proponentes.
  • Realização da comparação técnico-económica das propostas.
  • Recomendação da empresa adjudicatária do contrato.
  • Ativação das encomendas.
  • Reunião de lançamento.
  • Inspeção dos equipamentos na oficina.
  • PPI’s.
  • Verificação da documentação.
COMISSIONAMENTO

Comissionamento

A TRESCA desenvolveu uma série de procedimentos que permitem aos técnicos executar os diferentes processos de comissionamento de instalações industriais que incluem várias fases para a conclusão da montagem mecânica, elétrica, de controlo, etc.

O processo de comissionamento deve detetar e resolver erros cometidos na fase de montagem, evitando avarias posteriores e reduzindo assim a necessidade de intervenção do pessoal na fase de operação posterior.

O comissionamento tem uma grande influência no resultado operacional da instalação e é fundamental para garantir os melhores resultados possíveis.

As fases do processo de comissionamento incluem múltiplos aspetos, tais como:

  • Verificação da montagem mecânica e das suas modificações.
  • Verificação da montagem elétrica e das suas modificações.
  • Verificação do sistema de controlo e das suas modificações.
  • Energização.
  • Ensaios de enchimento de circuitos.

A TRESCA efetua todas as verificações de funcionamento, configuração e testes de funcionamento, otimização, testes de garantia ou desempenho, pelo que dispõe de uma equipa multidisciplinar e dos equipamentos de medição e controlo necessários.

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