INGÉNIERIE INDUSTRIELLE
GESTION INTÉGRÉE DES PROJETS INDUSTRIELS
Chez TRESCA, nous dirigeons et guidons un projet dès son commencement, à partir des besoins de notre client, tout en assumant la responsabilité des phases de planification, d’exécution, de suivi et de clôture du projet. Nous participons au projet dès sa conception et mettons notre expérience et nos connaissances au service du client, en nous impliquant dans toutes les phases du projet et en effectuant un contrôle exhaustif des contraintes de l’amorce:
Pour ce faire, nous combinons les outils, procédures et méthodologies les plus modernes basés sur les normes internationales les plus importantes (PMI).
La combinaison de l’application d’un ensemble de connaissances, de techniques et d’outils de planification, de coordination et de contrôle permet de développer la gestion intégrale d’un projet ainsi que d’en assurer l’exécution dans le respect des délais, des coûts et de la qualité, conformément aux objectifs fixés au préalable.
Dans le cadre du cycle de vie du projet, la gestion intégrée de projet applique des techniques spécifiques à chacune de ses étapes:
TRESCA dispose de la méthodologie, des ressources humaines et des moyens techniques pour couvrir tous les besoins liés à la gestion intégrée des projets et peut fournir les services suivants dans ce domaine:
- Gestion de projet
- Gestion des coûts
- Gestion de la conception
- Gestion de la construction
- Suivi du projet
- Gestion des réclamations
INGÉNIERIE CONCEPTUELLE ET DE BASE
L’ingénierie conceptuelle est nécessaire pour identifier la faisabilité technique et économique du projet et donne le ton pour le développement de l’ingénierie de base et de l’ingénierie détaillée. Elle est basée sur une étude préalable (étude de faisabilité) et sur la définition des exigences du projet.
C’est la première phase ou étape d’un projet d’ingénierie industrielle ; c’est la phase au cours de laquelle on détermine les objectifs souhaités par l’utilisateur, le type de technologies à appliquer, on établit le cadre des normes techniques qui définiront les conceptions, les critères d’évaluation économique et de calcul de rentabilité.
Une fois ces critères définis, les bases ou les fondements standards des institutions financières ou de crédit sont mis en parallèle avec ceux établis par le client. Pour développer différentes options de conception (appelées cas) et évaluer la rentabilité du projet ou du taux de rendement, pour chaque cas.
Tout cela afin de choisir l’option avec laquelle il convient de passer à la phase suivante ou de résoudre l’annulation du projet en raison de sa faible rentabilité.
L’ingénierie de base joue un rôle fondamental dans le développement d’un projet dans le but de définir et de clarifier les lignes de base qui seront ensuite développées dans l’ingénierie détaillée. L’ingénierie de base reflète définitivement toutes les exigences de l’utilisateur, les spécifications de base, le calendrier de réalisation et l’évaluation économique.
TRESCA Ingeniería réalise toutes les tâches qui font partie de cette phase:
- La définition et l’adaptation du processus d’élaboration des critères de base pour les installations de chacune des spécialités:
- Électrique
- Hydraulique
- Sanitaire
- Voix et données
- Télévision en circuit fermé (CCTV)
- Autres
- Tracé préliminaire des tuyaux, des câbles et d’autres dispositifs.
- Révisions (plans d’équipement, diagrammes de flux de processus principaux…).
- Préparation de diagrammes (des principaux flux de processus, des processus de tuyauterie et d’instrumentation, etc.) et de schémas unifilaires des installations électriques.
- Études et évaluations préliminaires (des systèmes hydrauliques, électriques, structurels…, des conditions de fonctionnement, du poids et des dimensions de l’équipement).
- Listes et spécifications d’équipements tels que vannes, tuyauteries, etc.
- Estimations budgétaires.
INGÉNIERIE DE DÉTAILS
L’ingénierie détaillée ou de détail est la phase au cours de laquelle sont définis tous et chacun des sous-systèmes, composants ou parties qui constituent le projet. Son objectif est de définir l’exécution du projet avec une précision telle, que la documentation qui le développe doit être suffisante pour le mettre en pratique, soit sous la direction des mêmes concepteurs, soit par le biais d’une équipe d’ingénierie différente. Dans le cadre adapté à chaque projet, les éléments suivants sont analysés :
- La conception de diagrammes de flux de processus
- Les plans d’implantation générale de l’équipement
- La création des schémas de tuyauterie, de l’instrumentation du processus et des services auxiliaires.
- La simulation de processus (en régime permanent ou en mode dynamique)
- Les bilans de matière et d’énergie
- L’élaboration de fiches techniques
- Le dimensionnement des lignes de process et des services auxiliaires
- L’analyse hydraulique des lignes de transport
- Le dimensionnement des équipements et des instruments
- Les philosophies d’exploitation, d’arrêt et/ou de démarrage des installations
- Les manuels d’exploitation et de maintenance
- La nouvelle conception d’équipements, de lignes et d’instruments
- Les analyses nodales
Une fois que nous disposons des données de base du projet, celles-ci sont soumises à une phase d’affinage, dont l’objectif est de peaufiner les détails qui peuvent constituer un point faible pour l’exécution du projet.
Les objectifs de cette phase sont les suivants:
- Vérifier et, si nécessaire, confirmer et modifier les hypothèses et les solutions de la conception de base. Fournir toutes les informations techniques, économiques et juridiques au promoteur.
- Fournir les données techniques, les détails de construction et les conditions dans lesquelles l’objet du projet doit être fabriqué (ou construit).
- Servir de document de gestion dans les cas où l’avant-projet ou le projet de base est insuffisant ou inexistant. Par exemple : les documents à présenter pour l’enregistrement de l’entreprise auprès de l’industrie ou pour la demande de licence d’activité.
GESTION ET SUPERVISION DE LA CONSTRUCTION
TRESCA dispose d’une équipe de gestion et de supervision qui s’adapte aux besoins du projet et contribue à le mener à bien dans les délais et le budget impartis, tout en respectant les normes de qualité et les réglementations en vigueur. À cette fin, elle est chargée d’analyser les éventuels changements proposés pour vérifier leur faisabilité et de les intégrer si nécessaire.
TRESCA adapte sa méthodologie au secteur industriel ainsi qu’à la construction de bâtiments, d’infrastructures ou de centrales électriques, ou à tout projet impliquant une coordination complexe de différents entrepreneurs.. Notre supervision indépendante du site sert à guider le projet pour qu’il soit achevé dans les délais, dans le respect du budget et dans les normes de qualité en vigueur.
Nos services de supervision de chantier comprennent:
- Gestion du chantier.
- Supervision de la conception.
- Supervision des travaux conformément aux exigences légales en matière de construction et aux exigences techniques.
- Supervision des travaux conformément aux exigences légales en matière de construction et aux exigences techniques.
- Supervision permanente par des professionnels expérimentés.
- Gestion et supervision de la documentation livrée.
- Certification et vérification par des tiers indépendants.
- Conseil en gestion de projet pour les infrastructures, les installations industrielles et de construction.
- Supervision de la maintenance et de la gestion des infrastructures et des installations de construction, des matériaux, des systèmes et des installations d’essai.
- Supervision des essais non destructifs.
- Évaluation et conseils juridiques et techniques.
- Services de modélisation des données du bâtiment (BIM) pour les projets industriels, de construction et civils.
INGÉNIERIE D’APPROVISIONNEMENT
TRESCA propose une équipe de professionnels spécialisés dans la gestion des achats d’équipements et de projets industriels.
Tout au long de ces 20 années, TRESCA a perfectionné ses procédures d’achat en les nourrissant des expériences acquises.
L’importance de la gestion des achats dans l’organisation d’un projet fait que ce service est lié à la gestion intégrée du projet, cependant, TRESCA offre les services suivants:
- Préparation des spécifications techniques pour les appels d’offres aux différents fournisseurs.
- Résolution des doutes des soumissionnaires.
- Réalisation de la comparaison technico-économique des offres.
- Recommandation de l’entreprise retenue pour le contrat.
- Activation des commandes.
- Réunion de lancement.
- Inspection des équipements en atelier.
- Contrôles de la qualité des produits (PPI).
- Vérification de la documentation.
MISE EN SERVICE
TRESCA ha a mis au point une série de procédures permettant aux techniciens d’effectuer les différents processus de mise en service des installations industrielles, qui comprennent différentes phases pour la réalisation de l’assemblage mécanique, électrique, de contrôle, etc.
Le processus de mise en service doit permettre de détecter et de résoudre les erreurs commises lors de la phase de montage, afin d’éviter les pannes ultérieures et de réduire ainsi la nécessité d’une intervention du personnel lors de la phase d’exploitation ultérieure.
La mise en service a une grande influence sur le résultat opérationnel de l’installation et est essentielle pour garantir les meilleurs résultats possibles.
Les phases du processus de mise en service comprennent de multiples aspects tels que:
- Vérification de l’ensemble mécanique et des modifications qui y sont apportées.
- Vérification de l’assemblage électrique et des modifications qui y sont apportées.
- Vérification du système de contrôle et de ses modifications.
- Mise sous tension.
- Essais de remplissage du circuit.
TRESCA réalise toutes les vérifications de fonctionnement, les tests de configuration et de fonctionnement, les tests d’optimisation, de garantie ou de performance et dispose pour cela d’une équipe pluridisciplinaire et des équipements de mesure et de contrôle nécessaires.
